Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia Dan Fungsinya. Manajemen sumber daya insan sebagai kebijakan dan praktik memilih aspek insan atau sumber daya insan dalam posisi manajemen, termasuk merekrut, menyaring, melatih, memberi penghargaan dan penilaian. Dapat disimpulkan bahwa administrasi sumber daya insan ialah sebuah rancangan sistem-sistem formal untuk mengatur aspek insan guna mencapai tujuan organisasi.
Pernyataan tersebut sanggup diterjemahkan Manajemen Sumber Daya Manusia / MSDM merupakan pengukuhan perihal pentingnya tenaga kerja organisasi sebagai sumber daya insan yang sangat penting dalam memberi bantuan bagi tujuan-tujuan organisasi, dan penggunaan beberapa fungsi dan aktivitas untuk memastikan bahwa SDM tersebut dipakai secara efektif dan adil bagi kepentingan individu, organisasi dan masyarakat.
Manajemen sumber daya insan berdasarkan pendapat Mathis dan Jackson (2011:41), ialah rancangan sistem-sistem formal untuk memastikan penggunaan talenta insan secara efektif dan efisien guna mencapai tujuan organisasi.
Menurut Henry Simamora (2004 : 4)“ Manajemen sumber daya insan ialah pendayagunaan, pengembangan, penilaian, dukungan balas jasa, dan pengelolaan individu anggota organisasi atau kelompok karyawan”.
Menurut Melayu S. P. Hasibuan (2003 :10) “Manajemen Sumber Daya Manusia ialah ilmu dan seni mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja semoga efektif dan efisien, dalam membantuterwujudnya tujuan perusahaan, karyawan, dan masyarakat”.
Mangkunegara (2013:2) mendefinisikan administrasi sumber daya insan sebagai suatu pengelolaan dan pendayagunaan sumber daya yang ada pada individu (pegawai). Pengelolaan dan pendayagunaan tersebut dikembangkan secara maksimal di dalam dunia kerja untuk mencapai tujuan organisasi dan pengembangan individu pegawai.
Secara Umum administrasi sumber daya insan ialah suatu proses mengelola insan secara formal dalam suatu organisasi atau perusahaan guna mencapai suatu tujuan yang diinginkan.
Definisi Manajemen Sumber Daya Manusia
Schuler, Dowling, Smart dan Huber (1992:16) mengartikan MSDM dalam rumusan ibarat berikut ini: Human Resource Management (HRM) is the recognition of the importance of an organization’s workforce as vital human resources contributing to the goals of the organization, and the utilisation of several functions and activities to ensure that they are used effectively and fairly for the benefit of the individual, the organization, and society’.Pernyataan tersebut sanggup diterjemahkan Manajemen Sumber Daya Manusia / MSDM merupakan pengukuhan perihal pentingnya tenaga kerja organisasi sebagai sumber daya insan yang sangat penting dalam memberi bantuan bagi tujuan-tujuan organisasi, dan penggunaan beberapa fungsi dan aktivitas untuk memastikan bahwa SDM tersebut dipakai secara efektif dan adil bagi kepentingan individu, organisasi dan masyarakat.
Manajemen sumber daya insan berdasarkan pendapat Mathis dan Jackson (2011:41), ialah rancangan sistem-sistem formal untuk memastikan penggunaan talenta insan secara efektif dan efisien guna mencapai tujuan organisasi.
Menurut Henry Simamora (2004 : 4)“ Manajemen sumber daya insan ialah pendayagunaan, pengembangan, penilaian, dukungan balas jasa, dan pengelolaan individu anggota organisasi atau kelompok karyawan”.
Menurut Melayu S. P. Hasibuan (2003 :10) “Manajemen Sumber Daya Manusia ialah ilmu dan seni mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja semoga efektif dan efisien, dalam membantuterwujudnya tujuan perusahaan, karyawan, dan masyarakat”.
Mangkunegara (2013:2) mendefinisikan administrasi sumber daya insan sebagai suatu pengelolaan dan pendayagunaan sumber daya yang ada pada individu (pegawai). Pengelolaan dan pendayagunaan tersebut dikembangkan secara maksimal di dalam dunia kerja untuk mencapai tujuan organisasi dan pengembangan individu pegawai.
Secara Umum administrasi sumber daya insan ialah suatu proses mengelola insan secara formal dalam suatu organisasi atau perusahaan guna mencapai suatu tujuan yang diinginkan.
Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
- Perencanaan,
- Pengorganisasian,
- Pengarahan,
- Pengendalian,
- Pengadaan,
- Pengembangan,
- Kompensasi,
- Pengintegrasian,
- Pemeliharaan,
- Kedisiplinan, dan
- Pemberhentian.
No comments:
Post a Comment